РЕФОРМИРОВАНИЕ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ СИСТЕМЫ ДЛЯ СОХРАНЕНИЯ ПОТЕНЦИАЛА ОБОРОННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ

  • Оксана Евгеньевна Гудкова Рязанский государственный радиотехнический университет
Ключевые слова: подсистема управления, социальная подсистема, бизнес-модель, диверсификация, несостоятельность

Аннотация

Цель: статья посвящена исследованию способов сохранения потенциала оборонных предприятий в условиях сокращения государственного оборонного заказа. Обсуждение: на основе анализа причин несостоятельности оборонных предприятий установлено, что в их основе лежит консервативный нерыночный характер производственных подсистем, сформированных в период гонки вооружений. Для их модернизации имеется множество отечественных и зарубежных прогрессивных решений, которые, однако, внедряются медленно и бессистемно. Происходит это в силу отсутствия комплексного подхода к реформированию, затрагивающего также подсистему управления и социальную подсистему предприятия. Преодолеть данное противоречие возможно с использованием методического аппарата концепции бизнес-моделирования, который рассматривает предприятие в единстве указанных трех подсистем, нацеленных на создание и доставку ценности потребителю. Результаты: на примере предприятия радиоэлектроники показано, как могут быть реализованы современные принципы реформирования производственной подсистемы во взаимосвязи с преобразованием его бизнес-модели путем вхождения предприятия в состав особой экономической зоны технико-внедренческого типа в качестве якорного предприятия.

Скачивания

Данные скачивания пока не доступны.
Опубликован
2020-11-20
Как цитировать
Гудкова, Оксана Евгеньевна. 2020. «РЕФОРМИРОВАНИЕ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ СИСТЕМЫ ДЛЯ СОХРАНЕНИЯ ПОТЕНЦИАЛА ОБОРОННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ». Современная экономика: проблемы и решения 10 (ноябрь), 77-92. https://doi.org/10.17308/meps.2020.10/2450.
Раздел
Экономика промышленности